在江蘇恒神股份有限公司,一場(chǎng)圍繞“人”的深刻變革正悄然發(fā)生。從精細(xì)化管理到“六型六佳”班組建設(shè),從筑牢安全防線到構(gòu)建多維成長(zhǎng)通道,恒神股份以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為抓手,走出了一條賦能職工、激活組織、驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐之路。
從“安全生產(chǎn)”到“人人盡責(zé)”
產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),安全是底線,更是基石。在恒神,安全管理不只依靠制度和流程,更融入日常、化為自覺。 預(yù)浸車間門口的安全墻上,貼滿了員工與家人的親情寄語。“兒子,平安伴你一生”“老公,你是家里的頂梁柱”……一句句樸實(shí)的話語,讓安全意識(shí)從“規(guī)章條文”轉(zhuǎn)化為“情感牽掛”。 在情感共鳴的基礎(chǔ)上,公司通過健全制度體系壓實(shí)全員安全責(zé)任,深化隱患排查實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)清零,并抓實(shí)教育培訓(xùn)提升安全素養(yǎng)。讓員工從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”。 恒神股份先進(jìn)材料事業(yè)部副總經(jīng)理高志成感慨:“現(xiàn)在大家看到隱患都會(huì)主動(dòng)上報(bào),因?yàn)槲覀冎溃踩粌H是制度,更是責(zé)任。每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé),真正做到了人人盡責(zé)?!?/p> 從“執(zhí)行者”到“創(chuàng)造者” 2025年,恒神啟動(dòng)“揭榜掛帥”專項(xiàng)工作,聚焦質(zhì)量提升、成本管控、工藝優(yōu)化等核心議題,公開張榜、能者揭榜。恒神股份“揭榜掛帥”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,“公司每季度征集一次,今年第三、第四季度共征集項(xiàng)目43項(xiàng),經(jīng)“揭榜掛帥”專班聯(lián)合評(píng)審,最終公開發(fā)布上榜項(xiàng)目36項(xiàng),上榜率83.7%。” “HF30F/G-12K碳纖維工藝性提升”項(xiàng)目是典型代表。針對(duì)長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的“翻紗”問題,揭榜團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)優(yōu)化與工藝改進(jìn),將產(chǎn)品合格率從82%提升至93%,纖維強(qiáng)度突破5000MPa,客訴率顯著下降。截至目前,已成功揭榜20余項(xiàng)。共匯聚50余人次,其中11名骨干“一人多項(xiàng)目、多人多項(xiàng)目”交叉作戰(zhàn),形成“多項(xiàng)目并進(jìn)、多專業(yè)協(xié)同”的矩陣式攻關(guān)格局。剩余16項(xiàng)榜單持續(xù)開放,滾動(dòng)揭榜。 “今年,公司建立‘揭榜掛帥’信息化平臺(tái),主要承擔(dān)匯集發(fā)布創(chuàng)新項(xiàng)目信息、組織實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目揭榜掛帥等事項(xiàng),目前,這一平臺(tái)已全面建成并上線運(yùn)行?!野駫鞄洝畔⒒脚_(tái),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目‘征集—放榜—揭榜—階段反饋—結(jié)案’全鏈路數(shù)字化、一站式閉環(huán)管理?!?/p> 從“技能提升”到“全面發(fā)展” 產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè),不僅關(guān)乎技能,更關(guān)乎成長(zhǎng)與歸屬。恒神構(gòu)建了清晰的技能晉升通道。 在編織生產(chǎn)部,技能矩陣圖上清晰標(biāo)注著每位員工的等級(jí),T3至T6的晉升與薪酬、發(fā)展直接掛鉤。預(yù)浸車間通過“師帶徒”“技能比武”等方式,幫助工人掌握多工序操作,實(shí)現(xiàn)“一專多能”。樹脂生產(chǎn)部通過“感官識(shí)料”“零部件快拆快裝”“定量打勺”三個(gè)特色項(xiàng)目,讓工匠精神在每一個(gè)操作細(xì)節(jié)中傳承。 編織生產(chǎn)部陳豪是一名多技能操作工,可熟練操作經(jīng)編、鋪縫、立體、撒粉、粗紗帶、絲束、雙向布等多種設(shè)備,實(shí)現(xiàn)一崗多能。單從其技能范圍廣、熟練程度高來看,陳豪應(yīng)是一位資深職工,然而他入職恒神僅一年多。從技能空白到經(jīng)驗(yàn)豐富,這份成果得益于編織生產(chǎn)部半年一度的“技能比武大賽”。每次比武都提供了難得的多技能學(xué)習(xí)和提升平臺(tái),同時(shí)比賽的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)也在激勵(lì)員工全方位奮進(jìn)。在這種良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍下,陳豪快速成長(zhǎng),且在本年6月技能比賽中獲得了操作能手獎(jiǎng)。他說:“在這里,我們不只是操作工,更是問題的解決者和創(chuàng)新的參與者?!?/p> 恒神股份先進(jìn)材料事業(yè)部副總經(jīng)理高志成說:“我們把產(chǎn)改落到實(shí)處,就是讓工人有奔頭、有干勁??吹焦と藗儚摹腋伞兂伞乙伞?,從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)創(chuàng)造,這就是我們最大的收獲?!?/p>